Årsberetning 2004 for Projekt Rabarberlandet

Hvert år sine udfordringer. 2004 havde omstrukturering af Projekt Rabarberlandets overordnede organisation, samarbejde med Settlementerne om aktivering af ledige medborgere og Nørrebro Festival 2004 som nogle af de mere markante udfordringer for 2004.

Gammel vin på nye flasker

Rabarberlandets vedtægter og rekrutteringsgrundlag har været noget mangelfuld set ud fra en formel synsvinkel. Så i forlængelse af vores fornyelse af driftskontrakt med Kommunen besluttede styregruppen, at vi skulle trimme vedtægter og organisation. Det blev gjort på vores generalforsamling den 30. marts 2004. Her tog vi også afsked med nogle af de oprindelige og originale Rabarberlands-kæmper: Preben Rasmussen og Johanne Pedersen. Senere på året tog vi også afsked med vores tidligere formand, Susanne Docherty, der fik nye udfordringer i Huset i Magstræde. Styregruppen har i beretningsperioden afholdt fem møder. Samarbejdet mellem styregruppe og daglig ledelse har været godt og giver ikke anledning til yderligere kommentarer.

En plus en plus en plus en plus en plus en bliver til en stor en

Vores aktiveringstilbud har i de senere år forankrede sig, specielt efter vi fik en fastkøbsaftale på 10 pladser med Københavns Jobcenter. Aftalen sikrede økonomien for vores aktiveringsindsats.
Efter utallige misforståelser og skriverier frem og tilbage med henholdsvis Familie- og arbejdsmarkedsforvaltningen i København og Integrationsministeriet lykkedes det endelig for os i 2004 at få bundet et sammenhængende kvindeintegrationsprojekt sammen. Narimal Iramdane kunne endelig komme i gang. Vi kan roligt konkludere, at der er behov for vores tilbud. Fra eftersommeren og efter at projektet havde fundet sin egen metodik kunne vil sælge pladser til Københavns Jobcenter, som har været en aktiv medspiller i at udvikle kvindetilbuddet.

Udbuddet

Som omtalt forrige år, så skulle aktivering af arbejdsledige i udbud fra og med 2005. Vi har derfor været i kontakt med en række mulige samarbejdspartnere, som eksempelvis Studenter Settlementet på Vesterbro, Settlementet Askovgården og Nørrebro Park for at stå stærkere i et udbud. Dette er resulteret i etableringen af Beskæftigelses Konsortiet Settlementerne, hvor vi er underleverandør. Vi har endvidere lavet lignende underleverandøraftaler med Clean House og Linie 14. Efter flere hundrede timers indsats fra ikke mindst Simons side og mere end 30.000 kopier lykkedes det os at komme succesfuldt igennem alle udbudsrunderne med kommunen. Vi er altså stadigvæk på banen med aktivering af borgere i 2005 og 2006, men der er ingen garanti for omsætning eller overskud!

Nørrebro Festival 2004

I Oktober 2003 startede vi sonderingerne for et samarbejde med øvrige lokale aktører på Indre Nørrebro. Møderne gik fint. Der dukkede repræsentanter for ca. 20 forskellige institutioner op til møderne, men der var stort set ingen, som så sig i stand til at være med til at løbe festivalen i gang. Det betød, at forberedelserne til festivalen lå død indtil Eskil Haargaard dukkede op i marts 2004. Med helt nye ideer, nye aktører og frivillige og en fantastisk energi fik Eskil skabt ikke kun rammerne, men også et indhold, der var en lang større festival værdig. En række lokale aktører stod for væsentlige indslag i festivalen. Lad os i flæng nævne Bibliotekets arrangement Lej en fordom, Kapelvej 44, der ikke kun lagde lokaler til aktivisterne, men også bidrog til store dele af børneaktiviteterne, Øglegøglerne, der stod for en intimscene af artisteri, musikalitet og højt humør i deres telt i Folkets Park og endelig de lokale folkeskoler, der bidrog til en imponerende optog på åbningsdagen. Projekt Rabarberlandets egne medarbejdere og nogle beboere var aktive omkring børnearrangementer og især omkring frivillig-/aktivistplejen, der havde base i Mødestedet.
På et tidligt tidspunkt i planlægningen af festivalen kunne vi konstatere, at indtægterne fra primært de private fonde ikke ville række. Vi besluttede at fortsætte på trods af disse knaster i økonomien og desværre blev det økonomiske resultatet lige så slemt som vi frygtede.
Der var en del skønhedsfejl, men til slut står det faktum, at der var tale om en rigtig stor og flot festival. Allerede 14 dage efter festivalens afslutning meldte Mugge fra Øglegøglerne sig på banen til at stå for næste års festival. Vi takkede ja til tilbudet. Dermed har vi leveret festivalen videre med udgangspunkt i en lokal forankring.

10 punktsplanen og Rabarberlandet

I foråret 2004 lancerede Bo Asmus Kjeldgaard og Per Bregengaard en 10 punktsplan, der skulle løse udfordringerne med de utilpassede unge på Indre Nørrebro.

Træghed og manglende gennemslagskraft har siden vedtagelsen ikke betydet noget ryk i forhold til løsning af ungeproblematikken i bydelen. Tværtimod er der kommet yderligere henvendelser fra beboere og andre om hjælp til at løse specifikke og generelle problemer med utilpassede unges adfærd.

I forbindelse med ansøgning om Indenrigsministeriets Restpulje har Projekt Rabarberlandet fået tildelt 220.000,- kr. ex. moms til iværksættelse af opsøgende gadeplansarbejde og møde-/værestedsaktiviteter til dækning af de 'huller' der p.t. er med implementering af SSP i bydelen, klub-ændringer og omlægninger i Gadepulsens koncept.

Klubberne - URK

Klubberne for de klub- og institutionsløse børn og unge fra Blågården fortsatte i 2004 med baggrund i et formelt samarbejde med Ungdommens Røde Kors om at stille frivillige til rådighed. Af flere formelle årsager, bl.a. et ledelsesskift i lokalgruppen, blev indsatsen ikke optimal og blev reelt kun reddet på målstregen ved at indsætte Carina Sørhus, der var i for-revalidering i Projekt Rabarberlandet, som koordinator og 'børneaktivator' i klubberne. Dette lykkedes over al forventning og Carina var dybt savnet, da hun rejste til Egypten kort efter efterårsferien.
Det lykkedes samtidig at få rekrutteret nye frivillige, så status p.t. er, at indsatsen er rettet op, der er aktivitetsplaner og der er engagerede frivillige med opbakning fra et (endnu) nyvalgt grupperåd i URK.
Vi gennemførte flere sommerferiearrangementer, bl.a. flere busture for børnene og for familierne, ligesom vi i samarbejde med Lokalcentret havde arrangementer i juleferien og omkring nytår, i relation til 'Rock på Broen'. En stor tak skal gives til Narimal og de frivillige, der stillede sig til rådighed ved disse arrangementer.

Evalueringsrapporter

Det er vigtigt, at vores arbejde hele tiden bliver evalueret både internt og eksternt for at sikre kvaliteten af det arbejde vi udfører. I 2004 er der blevet udarbejdet følgende rapporter:

Titel: Evaluering af åbning af Mødestedet mellem jul og nytår 2003/04.
Forfattere: Narimal Iramdane og Flemming Ohm
Udgiver: Projekt Rabarberlandet
Udgivelsestidspunkt: Januar 2004

Titel: Projekt netværk for frivillige inden for kulturens og idrættens verden på Indre Nørrebro
Forfattere:  Tanja Grønvall, Ole Kjeld Hansen og Flemming Ohm (red.)
Udgiver: Projekt Rabarberlandet
Udgivelsestidspunkt: August 2004

Titel: Frivillighed og forankring
Forfattere:   Pernille Mathiessen og Siri Seidelin
Udgiver:      RUC i samarbejde med CASA/Birgitte Mazanti
Udgivelsestidspunkt: November 2004

Økonomi

Hvis ikke Nørrebro Festivalen havde været der, havde regnskabet 2004 stemt nogenlunde overens med det godkendte budget for 2004. Styregruppen godkendte satsningen i foråret 2004 og resultatet var et underskud på festivalen på ca. 75.000,- kr.
På trods af dette samt manglende afregning af projektmidlerne til kvindeintegrationsprojektet (dette sker pr. 31/3 2005) må resultatet betragtes som tilfredsstillende.
Der forventes en forbedring af egenkapitalen pr. ultimo 2005.

Personale

Der har ikke været nogen nævneværdige ændringer i personalesammensætningen gennem beretningsperioden. Der var tale om mange midlertidige frivillige og deltidsansættelser primært omkring afviklingen af Nørrebro Festivalen, hvilket gav en rigtig masse god energi, men også pressede udnyttelsen af lokalerne til det yderst. Det gav til tider et stresset arbejdsmiljø. Generelt set har personalet og de frivillige ydet en rigtig god indsats i det forløbne år. Især omkring hele festivalafviklingen, festivalopfølgningen og hele forløbet omkring udbuddet har alle løftet i flok og fået løst de opgaver, der skulle løses ved siden af de daglige. Specielt i opfølgningsfasen blev der trukket store veksler på Flemming Ohms ubestridte talenter inden for afrapportering til offentlige myndigheder. Med denne store indsats lykkedes det os at samle det puslespil, som Nørrebro festivalen afrapportering reelt var.

Afrunding og opfølgning på 2004 beretningen

I sidste års beretning tog vi for givet at to af vores største udfordringer ville bliver en konsolidering af det boligsociale arbejde via omprioritering. Det som vi i dag kalder Trappeprojektet. Det har af mange årsager trukket ud. Projektet er nu klar og forventes iværksat i løbet af 2005. Det samme kan vi sige om organiseringen af brugergrupperne til den nye Idrætshal i Korsgade. På grund af omprojekteringer er byggeriet blevet udskudt til foråret 2006.

Nørrebro, d. 18. marts 2005
Bjarne Fey
Daglig leder